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A partir do mês de março de 2007, o nosso site passou a ter uma seção de produtos. Nessa página, estão listados e descritos os sistemas licenciados pela Suprifattus. Como nossos clientes e parceiros já sabem, o foco de nossa empresa é a produção de sistemas personalizados, que são adequados às necessidades das empresas com atuações bem diferenciadas em seus mercados. Entretanto, durante esse nosso tempo de atuação no mercado de desenvolvimento de software, algumas empresas têm nos procurado em busca de soluções modernas e apropriadas para seus negócios, sem necessidade de exclusividade e a um baixo custo. Essas empresas, como escritórios de contabilidade, por exemplo, necessitam de soluções modernas para gerir suas informações e suas comunicações com seus clientes, de forma a facilitar o seu trabalho no dia-a-dia. Para clientes como esses, estamos lançando sistemas para utilização através de licenciamento. Esses produtos são concebidos e elaborados seguindo os tradicionais conceitos de sistemas de informação e adaptados para utilização específica no tipo de empresa a que ele se propõe. Além disso, possuem todas as características de sistemas exclusivos, como personalização de interface e características diferenciadas, de acordo com a necessidade do cliente. A partir desse ano, os escritórios de contabilidade passarão a contar com uma grande facilidade na troca de documentos com seus clientes. Trata-se de um sistema que, incorporado ao website do escritório do contador, permite que os clientes realizem o download dos documentos contábeis, bastando para isso informar e-mail e senha. A primeira implantação está sendo realizada na Jacobsen Assessoria Contábil e conta com a parceria comercial da Sislan Network Technology. Maiores detalhes, em breve no site Suprifattus. Tecnologias importantes para o mundo dos negócios, como a criptografia, também andam sendo utilizadas por criminosos digitais. Desde 2004 existem algumas variantes de vírus chamadas Ransomware que, ao invés de causar danos diretos ao computador ou simplesmente se reproduzir, estão fazendo “seqüestro de informações”. A forma como o seqüestro é realizado é simples: arquivos do computador infectado são criptografados utilizando um algoritmo qualquer, e o usuário recebe uma mensagem avisando que, para recuperá-los, é necessário pagar uma quantia em dinheiro para o criador do vírus. Felizmente as empresas de segurança tem dado conta do recado, quebrando os códigos dos vírus e permitindo a liberação do arquivo sem o pagamento do “resgate”. Mas até quando? Por enquanto, a recomendação para usuários do Windows (sistema mais visado pelas pragas, ainda não há relatos de ataques desse tipo em outros sistemas) continua sendo a mesma: mantenha seu navegador, firewall e anti-virus atualizados, faça backups regularmente e não abra anexo nenhum de email sem ter absoluta certeza de seu conteúdo. Fontes:
Nosso telefone mudou. O novo número é:
Os telefones celulares de contato continuam os mesmos. É sempre bom conhecer, o mais detalhadamente possível, como são produzidos os produtos que consumimos. Com os sistemas de informação que compramos e que são vitais para os nossos negócios, isso não pode ser diferente. Por esse motivo, elaboramos uma seção explicando um pouquinho da nossa metodologia de trabalho, a um nível mais técnico. Nela, podemos ter uma idéia de como os softwares são construídos, a estrutura tecnológica utilizada e os componentes que fazem parte da maioria dos projetos desenvolvidos. Hoje (25/5/2006), o site da Suprifattus foi efetivamente migrado para a arquitetura 2.2 do Suprifattus Framework, baseado em .NET 2.0, MonoRail e NVelocity. Aproveitei para remodelar a seção Tecnologia com uma melhor descrição das tecnologias que compõe o Suprifattus Framework. O site da Suprifattus foi migrado, de um servidor na LocaWeb com Windows 2000 Server para um no mesmo provedor, mas com Windows 2003. O motivo foi preparar o ambiente do site para mais uma migração: da plataforma .NET 1.1 para a plataforma .NET 2.0. Por este motivo, o site esteve instável durante a tarde de hoje (2/5/2006). Caso você se pergunte, “mas pra quê”: procuramos manter a estrutura no nosso site sempre atualizada com a última versão do nosso framework interno. É como nosso “showroom”, onde mostramos parte de como nosso trabalho é feito, no quisito “sistema web”. Apesar do trabalho da Suprifattus ir muito além disso, achamos importante sempre aplicar nossa própria tecnologia em nossos sistemas e no site (como dizem, “eat our own dog food”), confirmando nossa confiança na mesma. Obrigado pela compreensão! A empresa AngMobile está comemorando a conclusão da primeira etapa do seu produto "Poketitos". Os Poketitos tem tudo pra se tornar a nova mania em entretenimento para celulares. Tratam-se de "bichinhos" virtuais, que interagem com o usuário através de suas necessidades físicas, de carinho e atenção; típicas de um animal de estimação. Pela web, o usuário poderá acompanhar a trajetória do seu bichinho, visualizando suas ações em forma de animação. O produto, que é uma criação da AngMobile, contou com o projeto de inteligência artificial, o desenvolvimento técnico e o apoio tecnológico da Suprifattus. Desejamos muito sucesso a AngMobile e vida longa aos nossos bichinhos virtuais! Esses dias, estava eu num táxi, quando o motorista com o sotaque típico da fronteira, ao passar por um grupo de pessoas vestidas a caráter para a Semana Farroupilha, largou a frase: "mas essa gauderiada nem com a chuva se espanta!". Pensei comigo "é verdade". A característica mais marcante do povo gaúcho é essa perseverança e resistência, mesmo diante das adversidades. Nesse dia 20, o acampamento farroupilha estava armado, as gaitas tocando, as pessoas circulando e tomando seu chimarrão ao som daquela festa toda. Nem parecia que o chão estava embarrado de tanta chuva que tinha caído durante a semana. E que festa bonita! Gaúcho da Fronteira tocando no palco, casais abraçados, crianças sorridentes e famílias reunidas. Tudo isso com a imagem do Rio Guaíba e dos cavalos que desfilavam em pleno asfalto da cidade. Agora, imagina se tudo isso fosse simplesmente cancelado por conta da chuva. Seria apenas um feriado qualquer, não seria um 20 de setembro. Assim é na vida e também nas empresas. Problemas? são muitos. Adversidades? enormes. Mas, é possível transpor adversidades. Mais do que possível, é necessário. A luta pela vida e pela sobrevivência, em tempos de tanta competitividade, requer que superemos os problemas do caminho. Sem isso, qualquer "crise" ou concorrente pode nos tirar do caminho do sucesso. Quem sabe não é aí que estão as verdadeiras conquistas? Nas semanas de 18 a 22 de julho, acontece o V Seminário de Desenvolvimento em Software Livre, no campus da Unisinos. Nessa quinta edição do seminário, serão abordados assuntos como linguagens de programação, ambientes e ferramentas de desenvolvimento, banco de dados e diversos aspectos relacionados à engenharia de software. Haverá uma série de palestras e mini-cursos sobre diversos temas. Dentre eles, três mini-cursos serão sobre Mono (.NET para Linux), e serão ministrados por Fábio Batista, coordenador de Tecnologia da Suprifattus. Usuários dos aplicativos da suíte Mozilla, como Firefox e Thunderbird, têm disponível um website completamente em português: http://br.mozdev.org/. O website conta com informações atualizadas, notícias, dicas e tutoriais; além, é claro, dos últimos instaladores dos aplicativos em português. O principal público é o usuário leigo, ou em processo de migração do IE para o Firefox - existem muitos artigos explicando desde o que são cookies ou phishing, até como instalar uma extensão. Além disso, muitas informações úteis para desenvolvedores e usuários avançados estão disponíveis nesse site, como informações sobre o que está previsto para as próximas versões e os últimos betas. Após a Microsoft anunciar que iria encerrar o suporte ao VB6 em março deste ano, a comunidade de desenvolvedores resolveu se mobilizar para protestar. A resposta da Microsoft veio em abril. Ela terminou, sim, o período de suporte. Desde abril, o VB6 é considerado um produto descontinuado da Microsoft. As alternativas para quem optar por continuar o desenvolvimento com VB6 são comprar o Visual Studio .NET e realizar uma migração, ou comprar um plano de suporte pago - opção que só estará disponível até março de 2008, quando o VB6 será efetivamente abandonado. Mas, como consolo, foi criado o Visual Basic 6.0 Resource Center, ou VBRun. Este site se propõe a orientar os desenvolvedores que ainda utilizam o VB6 a migrar para o VB.NET de uma forma mais tranquila. O website contém dicas de como começar a utilizar o framework .NET de dentro do VB6 e vice-versa, além de diversos exemplos de código, artigos e capítulos de livros sobre VB.NET e migrações. Um bom material, mas que serve de último aviso ao desenvolvedor VB6: se não apostar na migração dos seus sistemas para novas tecnologias, corre o risco de parar no tempo.
A administradora do sistema de benefícios para a comunidade evangélica,
Nesse projeto, foi utilizado o máximo de tecnologia disponível, como
.NET, Rich Clients e WebServices, através dos
componentes do A partir de hoje as notícias do site da Suprifattus estarão sendo publicadas utilizando o padrão RSS. Este padrão, baseado em XML, permite que as notícias sejam acessíveis não apenas pelo nosso website, mas também como um Live Bookmark do seu navegador, utilizando um News Aggregator, ou mesmo que você integre as nossas notícias em seu website. Para os iniciantes no assunto, recomendo a leitura do website do Projeto RSSficado, ou desta reportagem de agosto da Folha de São Paulo. A Suprifattus está em novo endereço. Agora em Porto Alegre, poderemos dar ainda mais agilidade no atendimento de nossos clientes, além de contar com todas as facilidades existentes na nossa Capital. Com uma localização privilegiada e de fácil acesso, o nosso novo escritório ainda conta com a proximidade com a natureza do parque Farroupilha. Esperamos que o pessoal não se atrase na volta do almoço...
Segue, abaixo, texto de um profissional de marketing, tão revoltado com a ausência de administração profissional nas empresas quanto nós. Vale a pena. Administradores X Gerentes Comenta-se com uma razoável freqüência que os donos de empresa (ou gerentes) pagam salários muito bons para quem cuida de máquinas, mas não pagam salários condizentes para os administradores. O mercado tem bastante gente que acha que entende de pessoas e poucas pessoas que entendem e resolvem problemas em máquinas. Desta constatação sai, rápido, o seguinte: o que é raro é caro! Logo, pessoas que acham que entendem de pessoas são "baratas", e pessoas que resolvem problemas de máquinas são caras! Complementando: a) o dono da empresa, pelo menos uma parte, não entende de computadores, então contrata aquele que melhor se apresenta, e paga por isso; b) o jeito de administrar a empresa tem a cara do dono. De repente, na visão do dono, chega lá um administrador, que saiu da faculdade agora, querendo mostrar como se faz isso e aquilo. - "Mudar a minha empresa é o mesmo que falar que eu estou errado!" Então, esta postura facilita a existência de consultores, pessoas que pela sua credibilidade e conhecimento do processo de mudança organizacional e, principalmente, pessoal, propõe melhorias contínuas que conduzem, ao longo de um tempo, a uma mudança maior. O grande problema existente é que se a pessoa não mudar (o dono ou o gerente), nada muda. A empresa só muda se o dono mudar! O trabalho do administrador, neste caso, não é mudar a empresa, é mudar o dono, devagar, paulatinamente, e ir implantando as idéias do dono, que passou a enxergar aquilo que você, administrador novo, o conduziu a vislumbrar. Esse trabalho exige uma maturidade emocional que a maioria dos formandos em administração não possui. Creio que seja uma característica bastante comum em qualquer especialidade. Ou seja, temos especialistas em máquinas, mas faltam especialistas na condução de mudanças pessoais, que conduzem e acabam produzindo as mudanças organizacionais necessárias. A conclusão é que o mercado tem poucas pessoas que entendem de pessoas e de máquinas. Por isso é que eles custam "caro". O que fazer, então, com o dono da empresa? Permita-me dar um pulo, sem conexão aparente, para podermos cair novamente no mesmo ponto. Eu diria que a nossa sociedade costuma separar algo que não pode, nem deve ser separado: emoção e razão. Antonio Damásio, neurocirurgião português, chefe do departamento de neurocirurgia da Universidade de Yowa, escreveu uma série de 3 livros sobre o assunto. Em suma, na estrita visão da minha leitura, ele diz o seguinte: a razão, sem a emoção, não serve para nada. O nome do primeiro livro dele é "O Erro de Descartes", pois a frase correta de Descartes, à luz da ciência, hoje, seria: EXISTO E SINTO, LOGO PENSO. Por incrível que pareça a emoção é a base da lógica! E sem a emoção a lógica é estéril! Sem emoção não há escolha, não há a vida, tal como a conhecemos e valorizamos. O que fazer com este dono de empresa, com esse gerente? Ensiná-lo! Ensinar é a única resposta possível. Bater de frente com ele, falar que "isto e aquilo" deve ser mudado pode ser o mesmo que dizer que ele está fazendo estas "coisas" erradas. E ninguém gosta de estar errado, não é mesmo? Como ensinar? Para ensinar é necessário a humildade da compreensão do outro, da percepção do outro. É necessário estabelecer um vínculo, ter empatia. A postura de servir, a junção da lógica da necessidade empresarial, com a percepção das pessoas envolvidas no processo, facilitam e dão o primeiro passo no sentido da mudança pessoal e, depois, organizacional. Ajudar o gerente a conduzir a empresa, na medida da capacidade dele, na medida da evolução do seu conhecimento (dele), patrocinada por você, recém-formado, é o seu caminho. Basta ter a humildade, a maturidade de perceber o outro como ele é, e não como a sua necessidade gostaria que ele estivesse para a sua mudança: pronto! Cabe a você torná-lo pronto, este é o primeiro passo. Neste processo de ensinar, você notará que vai aprender e muito, pois você se deu a oportunidade! Isto, em outras palavras, é comprometimento com o gerente e suas capacidades e limitações; enfim, algo que esperamos que os outros tenham conosco, mas nem sempre, neste mundo de soluções rápidas, temos com os outros. A minha recomendação sempre é: agregue valor ao seu chefe, SEMPRE! Ele define a sua avaliação hoje, e tem possibilidade de definir o seu emprego de amanhã, quando, se for o caso, for consultado como foi o seu desempenho, quando trabalhava com ele. Você não consegue perceber como ele é, e não conseguindo perceber o jeito de ser dele, não consegue transmitir a sua visão para que ele o compreenda: - "Ele está errado!" Ele nunca está errado! Ao invés de focar a sua dificuldade de se comunicar com ele, é mais fácil para você julgar o outro. E você, glorioso, sobre o conhecimento adquirido na faculdade, redondamente certo! Aparentemente, somente aparentemente... E ai nada mais resta do que pedir demissão porque este pessoal é burro mesmo! Ou não? * De Carlos Alberto de Faria, http://www.merkatus.com.br Sim, estamos de site novo. Até porque aquela página estática com, apenas, o nosso endereço não dava pra aguentar. O engraçado é que, pra esse tipo de problema, todo mundo usa a mesma desculpa "casa de ferreiro, espeto de pau". Pior que é verdade. Nesse primeiro ano estivemos tão envolvidos com projetos de clientes (o que é ótimo) que não lembramos do nosso singelo site. Agora ele está aí. Básico, é verdade, mas já é um começo. Finalmente! |
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